由于历史的原因,集团众多出资企业存在着大量的产品雷同,供应商、营销渠道重复的现象,造成各种资源的严重浪费。各出资企业的管理信息系统也都是根据企业自身的需求实施的,形成信息孤岛,给提升市场竞争能力带来了巨大的困难,制约着集团今后的发展。为此,集团制定了“二商集团信息化发展(战略)规划”,依据规划进行覆盖分销、生产、冷库、市场、财务功能的方案设计,逐步在企业推广实施,为集团实施资源整合、机构重组当定信息化基础。自2003年以来,二商集团选择我司GeO On Demand产品,做为众多下属企业业务应用指定系统。
解决方案
二商集团主要以是以食品制造、肉类屠宰加工、食品冷链物流、现代分销与专业市场等企业构成,业务主要涉及采购、仓储、生产、销售等业务模式。采用Geo On Demand系统,在统一平台上,解决了其下属子公司的业务管理及集团的集中管理中的共性及个性的需求。